Manajemen Pelindo Dumai Serap Aspirasi Pekerja di Lapangan

DUMAI – PT Pelabuhan Indonesia (Persero) Group wilayah Dumai, yang terdiri dari Pelindo Regional 1 Dumai bersama anak usaha, yakni PT Pelindo Multi Terminal dan PT Pelindo Jasa Maritim, melaksanakan kegiatan Management Walkthrough pada Kamis (25/6/2026). Kegiatan ini merupakan bagian dari komitmen perusahaan dalam memperkuat implementasi aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), keamanan, pelayanan, serta keunggulan operasional di lingkungan kerja.

Kegiatan tersebut diikuti jajaran manajemen Pelindo Group Dumai dengan melakukan peninjauan langsung ke sejumlah area operasional dan fasilitas pendukung. Melalui Management Walkthrough, manajemen memastikan seluruh aktivitas berjalan sesuai standar operasional perusahaan, ketentuan keselamatan kerja, serta prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

Dalam pelaksanaannya, tim manajemen melakukan observasi kondisi lapangan, mengidentifikasi potensi risiko, serta mengevaluasi implementasi prosedur kerja. Selain itu, manajemen juga berdialog langsung dengan para pekerja guna menyerap masukan dari lini operasional.

Pendekatan ini dinilai efektif dalam memperkuat komunikasi antara manajemen dan pekerja demi menciptakan lingkungan kerja yang aman, produktif, dan berkelanjutan.

Executive General Manager Pelindo Regional 1 Dumai, Jonatan Ginting, dalam siaran pers yang diterima Selasa (30/6/2026), menyampaikan bahwa Management Walkthrough merupakan wujud kepemimpinan yang hadir langsung di lapangan guna memastikan budaya keselamatan menjadi tanggung jawab bersama.

“Management Walkthrough bukan sekadar kegiatan inspeksi, tetapi juga momentum untuk membangun komunikasi yang lebih dekat dengan pekerja, mendengarkan masukan dari lapangan, serta memastikan setiap proses operasional berjalan dengan mengedepankan aspek keselamatan, keamanan, dan pelayanan terbaik kepada pengguna jasa,” ujarnya.

Melalui kegiatan ini, Pelindo Group Dumai menegaskan komitmennya untuk terus meningkatkan standar operasional, memperkuat budaya K3, serta mendorong perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) guna mendukung operasional pelabuhan yang andal, aman, efisien, dan berdaya saing.

Ke depan, Management Walkthrough diharapkan menjadi agenda rutin yang mampu memperkuat sinergi antara manajemen dan seluruh pekerja dalam mewujudkan pelayanan kepelabuhanan yang prima serta mendukung kelancaran rantai logistik nasional. (adv/red)